降本促效 銳意進取 ——2020年海力生制藥年度管理會議
2月2日下午，在公司辦公樓一樓報告廳里，公司年度工作會議正在召開，在這個乍暖還寒的初春時節，報告廳里卻暖意涌動，參加會議的各級管理人員與接收表彰的先進員工齊聚一堂，聽取公司各分管領導的工作匯報。
總經理朱海波代表公司作了題為《精益生產促降本，科技更新保增效》報告，全面回顧公司一年來對照集團關于“各生產制造企業，要努力打造環境優美，人文和諧，精益生產，安全環保，效率良好的現代一流企業”年度工作要求。積極貫徹落實各項工作，從市場需求出發，嚴守產品質量，全力保障了產品供應，報告從產量、銷售、預算執行情況經濟數據來對照2020年所取得的成績，存在的不足，布置2021年需要完成11條重點工作內容。
董事長鐘海榮代表董事會對公司一年來的工作作出了充分的肯定。指出：2020年，公司在朱總的帶領下，緊緊圍繞年初的工作目標，努力強化內部管理，堅決貫徹集團提出的“銷售不能卡在生產上，生產不能卡在管理上，管理不能卡在質量上，質量不能卡在疏忽上”的要求，努力踐行“十個”不能。工作報告客觀實際，成績不夸張，缺點不躲閃。
2020年，各主要產品基本按計劃完成生產任務。尤其在完成齊索，肯特令一致性評價后，又先后順利地進入集采，并根據新的質量標準和工藝要求以及新的生產任務，圓滿完成對肯特令新車間建設改造，并通過了GMP現場檢查。同時對齊索擴產改造也完成了前期工作。在內部管理上，進一步落實精兵簡政；進一步深化管理流程；進一步加強內控機制；進一步開展降本增效；進一步融洽勞資關系；進一步加強與政府部門關系；持續有效做好新冠疫情防控防疫情等方面的工作取得了明顯成績。尤其是年初省委書記車俊蒞臨我們制藥公司考察，充分肯定了我們所取得的工作成績，極大地鼓舞了我們公司廣大干部員工的積極性，凡事以上，都與總經理的有效領導，干部高效執行，員工的積極努力分不開。
盡管也還存在一些薄弱環節，但“成績是主要的，成績也是顯著的”。董事會給海力生制藥提出的明年的工作要求是：一是確保生產任務；二是夯實質量安全體系；三是做好降本增效工作；四是加快新產品開發進度；五是繼續抓好疫情防控防疫。
鐘董從國際、國內疫情狀況，醫藥行業發展趨勢，以及仟源集團目前的發展戰略等多方面給與會人員進行分析與講述，使我們更加明確責任所在，多次強調企業在發展中著眼于細節的重要性，著眼于內部管理的重要性、只有苦練內功，扎實基礎，堅守質量，節約增效、控制成本，才能做精做強，我們提高產品質量、降低費用成本、加大科研創新，才是藥企可持續發展的必由之路。
副董事長王加斌在會上對公司的工作予以肯定，同時也提出了殷切的期望，希望在2021年把各項基礎工作做得更加扎實到位，爭取向兩大股東交出一份滿意的答卷。
2020年先進表彰也在年會上如期進行，各位獲得表彰的先進人員上臺，接受公司領導的表彰與獎勵。會議持續4個多小時，在對2021年美好的期盼中結束。
